Op de ochtend van 5 mei werd de werkconferentie op hoog niveau Q2 2019 met succes gehouden in de conferentiezaal op de 2e verdieping. De algemene directeur van het bedrijf woonde de vergadering bij en hield een belangrijke toespraak, terwijl de vicepresidenten werkverslagen gaven.
De algemene directeur van het bedrijf woonde de vergadering bij en hield een belangrijke toespraak
Tijdens de vergadering luisterde de algemene directeur van het bedrijf naar de werkverslagen van de vicepresidenten en bevestigde de verwezenlijkingen. Hij wees erop dat de verkoopprestatie in april met 25% op jaarbasis steeg en een nieuw historisch hoogtepunt bereikte. Ook stelde hij vijf eisen voor de volgende ontwikkeling van het bedrijf:
1. Transformeer ideologische concepten en innoveer werkmethoden.
Om ondernemingen kwalitatief hoogwaardige ontwikkeling te bereiken, moeten ze hun eigen leren versterken, hun ideologische concepten transformeren, het bevorderen van voordelen en het elimineren van nadelen maken, en het oude en het nieuwe innoveren de norm worden, en de lentebries van innovatie door elke hoek van het fabrieksgebied laten blazen.
2. Verhoog de investering in technologie en bouw slimme fabrieken.
De bouw van slimme fabrieken is de fundamentele strategie voor ondernemingen om de transformatie van oude en nieuwe drijvende krachten te bereiken, en het is ook een onvermijdelijke keuze voor ondernemingen om nieuwe doorbraken te bereiken. De projectleider van de slimme fabriek moet snel coördineren en zich voorbereiden, terwijl hij de vooruitgang van het project bijhoudt en actief bevordert.
3. Verrijk producttypes volgens de marktvraag.
Volgens de gegevens van het grote datacenter van het bedrijf heeft elke klant bepaalde verschillen in producttypes, functies, enz., maar klanten binnen de regio of industrie hebben bepaalde gelijkenissen in hun productbehoeften.
Dit vereist dat we overeenkomstige producten en diensten leveren op basis van de distributie van binnenlandse en internationale markten, evenals de distributie van de industrie.
4. Breid verkoopkanalen uit en dien klanten efficiënt.
Het bedrijf moet zich blijven houden aan het "Internet plus" marketingmodel en klanten geen afstandscontact met producten via transparante chemische fabrieken laten hebben. Hoewel ze gescheiden zijn door duizenden rivieren en bergen, ken ik elk onderdeel en productieproces van het product.
We moeten het klanten eerste service bewustzijn stevig vaststellen, het klantenservicesysteem voortdurend verbeteren en problemen voor klanten snel, efficiënt en doordacht oplossen, klanten helpen samen te ontwikkelen.
5. Verenigen als één, werken samen en verwelkomen de 10e verjaardag van het bedrijf met uitstekende prestaties!
Na de vergadering presenteerde de algemene directeur van het bedrijf zijn kostbare wijn aan alle vicepresidenten en wenste hen het beste in hun toekomstige werk!
Hoop is in zicht, de toekomst is er!
Als een nationale hightech-onderneming, een gazelleonderneming in de provincie Shandong en een geavanceerde onderneming in Weifang Economische Ontwikkelingszone, is het bedrijf een professionele fabrikant van intelligente energieopwekkingsapparatuur en mobiele energieopslagapparatuur. Het heeft ook kwalificaties voor professionele aanbesteding van elektromechanische installatietechniek en heeft een goed merkbeeld opgebouwd op de internationale markt voor energieapparatuur. We kunnen exclusieve producten aanpassen aan de behoeften van de klant.
